프리퍼드네트웍스에서 소매업 솔루션 'MiseMise'의 성장을 이끌 시니어 프로덕트 매니저를 채용합니다. BtoB 신규 사업의 0→1 및 1→10 경험이 필수이며, P/L 책임을 지고 제품 전략과 사업 운영을 주도해야 합니다. 고객 현장 중심의 가치 정의와 복잡한 이해관계자 조율 능력이 중요합니다.
株式会社Preferred Networksでは、映像認識や機械学習・深層学習などの研究開発成果を社会実装し、さまざまな産業の課題解決に取り組んでいます。
リテールチームでは、小売業向け業務改善ソリューション MiseMise（ミセミセ） を中心に、店舗オペレーションの効率化、本部業務の高度化、データ活用による運営改善を支援するプロダクトの開発・提供を進めています。
MiseMiseは、品出しや値引きなどの店舗業務の効率化、本部の棚割業務の最適化支援、利用ログデータ分析による店舗運営の効率化など、複数のプロダクトで構成されています。プロダクト開発にあたっては、エンジニアが実際に小売現場に入り込み、業務オペレーションを理解した上で課題の把握、解決策の検討、プロトタイプ開発、現場利用を通じた改善を重ねてきました。
現在、複数の小売顧客への導入が進み、サービスとしての価値は認められつつあります。一方で、新規導入や導入拡大をさらに進めるためには、顧客にとっての提供価値を一層高め、投資優先順位を引き上げていくことが重要なテーマとなっています。
リテールチームでは、担当プロダクトの価値向上を通じて、新規導入・導入拡大・継続活用を実現できるシニアプロダクトマネージャーを募集します。
本ポジションでは、単に機能開発をリードするだけでなく、顧客課題を深く理解し、プロダクトとしてどのような価値を提供すべきかを定義し直しながら、事業成長につなげていただきます。
担当プロダクト単位でP/L責任を持ち、売上・粗利・投資対効果を踏まえながら、プロダクト戦略と事業運営の両面をリードしていただく想定です。
シニアプロダクトマネージャーとして、担当プロダクトの事業成長に向けて、主に以下の業務を担っていただきます。
1. プロダクト戦略・事業戦略の立案
市場環境、競合動向、顧客課題を踏まえた担当プロダクトの戦略策定
顧客の投資優先順位を引き上げるためのバリュープロポジションの再定義
ターゲット顧客、解くべき課題、ユースケース、提供機能の優先順位付け
中長期のプロダクトロードマップおよび事業計画の策定
価格戦略、提供形態を含むプロダクト設計
2. プロダクト価値向上に向けたマネジメント
新規導入や導入拡大が進まない要因の構造化と打ち手の立案
顧客ヒアリングや現場観察を通じた課題抽出と価値仮説の構築
顧客価値と事業性の両立を踏まえた要件定義、優先順位付け
エンジニア、デザイナー、ビジネスサイドと連携した開発推進
導入後の利用状況や成果の分析、および継続活用・横展開につながる改善施策の推進
3. P/L管理・KPIマネジメント
担当プロダクトの売上、粗利、費用、投資対効果を踏まえた事業運営
月次・四半期での予実管理、差分分析、改善施策の立案
事業KPI、導入KPI、利用定着KPIの設計と運用
経営・事業責任者へのレポーティングおよび意思決定支援
4. ステークホルダーマネジメント
顧客経営層、本部、店舗、社内技術チームなど多様な関係者との調整
技術・事業・オペレーションの観点をつなぐ合意形成のリード
不確実性の高い立ち上げ・拡大フェーズにおける課題設定と推進
小売の現場課題に深く入り込みながら、プロダクト価値そのものをつくり込むことができます。
単なる機能開発ではなく、「なぜ選ばれるのか」「なぜ広がるのか」を構造的に捉え、事業成長につなげる役割です。
担当プロダクトのP/Lを持ちながら、価値向上から事業成果まで一気通貫で関わることができます。
スタートアップや新規プロダクト立ち上げフェーズならではの、仕組みそのものをつくる経験が得られます。参考資料でも、0→1でサービスを作り上げる醍醐味があるポジションであることが示されています。
経験、業績、能力、貢献に応じて、当社規定により優遇
Experience, performance, skills, contribution are taken into consideration.
東京都千代田区大手町１−６−１ 大手町ビル / Otemachi Bldg., 1-6-1 Otemachi, Chiyoda-ku, Tokyo, Japan 100-0004
リモート勤務制度あり （日本国内に限る) / Remote work system available (limited to work in Japan)
