와이즐리컴퍼니에서 상품 전략 매니저를 채용합니다. 전사 상품 방향성을 정의하고 신성장 동력을 발굴하는 역할을 수행하며, 전략 컨설팅 또는 전략기획 경험과 SQL 활용 능력이 필수입니다. 2년 이상의 경력자를 찾고 있으며, 구조적 사고와 문제 해결 능력을 갖춘 분을 우대합니다. 압도적인 상품 경험을 구축하고 비즈니스 로직을 설계하는 핵심적인 업무를 담당하게 됩니다.
와이즐리는 온라인 코스트코를 만듭니다. 멤버십 기반으로 압도적인 품질과 가격 경쟁력을 제공합니다.
커머스의 본질은 좋은 제품과 좋은 가격입니다. 역사적으로 가격과 품질에서 승리한 유통사가 세계 시장 1위를 했습니다. 우리는 다음 세대의 유통 모델을 제시하고, 세계에서 가장 효율적인 리테일러가 되는 것을 목표로 합니다. 그렇게 승리한다면, 그 과실은 작지 않을 겁니다.
마케팅이 아닌, 제품과 서비스 중심으로 성장합니다. 회사가 성장하는 유일한 길은 사람들에게 진짜 유용한 가치를 제공하는 것입니다. 그게 아니면 가짜 성장입니다. 곧 사라집니다. 공짜로 갈 수 없습니다. 더 훌륭한 서비스를 만드는 길밖에 없다고 생각하고, 여기에 집중합니다.
AI와 소프트웨어를 활용한 초저비용 구조로 이 목표를 달성합니다. 소수의 뛰어난 사람들이 큰 비즈니스를 운영하는 구조를 만들고 있습니다.
손익과 현금흐름 모두 건강합니다. 재무적으로 회사를 안정적으로 운영하는 기조를 갖고 있습니다. 지난 5년간 외부 투자 유치 없이 회사를 운영하고 성장시켜 왔습니다. 알토스벤처스 등 기존 투자자들로부터 강력한 지지를 받고 있습니다.
와이즐리의 상품 포트폴리오를 설계하고, 비즈니스 성장의 엔진을 구축합니다.
상품 전략팀은 와이즐리 전사 상품 방향성(North Star)을 정의하고, 이를 실현하기 위한 카테고리/상품/운영 전략을 수립하고 실행합니다. 우리는 단순히 상품을 출시하는 것을 넘어 선정(Selection), 품질(Quality), 가격(Price), 적시성(Timeliness)이라는 네 가지 핵심 가치가 모든 상품 경험에 구조적으로 녹아들 수 있도록 의사결정 체계를 설계하고 관리합니다.
우리는 전략 수립에 그치지 않는 Strategist이자 Builder입니다. 단기 성과를 넘어 중장기적 관점에서 비즈니스 로직을 설계하며, 가설을 증명하기 위한 PoC(Proof of Concept)를 직접 실행합니다. 또한 이를 시스템과 프로세스로 안착시켜 지속 가능한 고도화(Iteration)를 이끄는 것이 우리의 역할입니다. 경쟁사가 따라올 수 없는 압도적 상품 경험을 구축하여 와이즐리만의 전략적 해자(Moat)를 만듭니다.
전략 컨설팅펌에서 커리어를 시작하고, 와이즐리에 합류하여 여러 신성장 동력 프로덕트를 0 to 1으로 리딩하였습니다. 영양제 브랜드 초기 성장 부스트, 제로마진 멤버십 론칭, 전략 카테고리(신선식품) 초기 세팅 등을 수행하며 와이즐리의 성장 곡선을 함께 그렸습니다. 또한, 이 모든 성장 동력이 효율적으로 운영될 수 있도록 전사 프라이싱 모델을 처음으로 도입한 후 지속적으로 고도화하고 있습니다.
회사 성장 단계에 따라 필요한 성장 프로덕트는 매번 달라집니다. 그에 맞춰 유연하고 구조적으로 사고를 전환하며, 함께 와이즐리의 성장을 도모할 동료를 찾습니다.
