스마트HR은 웹 애플리케이션 엔지니어(플레이잉 매니저 후보)를 모집합니다. 2~5명 규모의 팀을 이끌며 AI 기반 개발 프로세스를 도입하고, 인사 노무 플랫폼의 품질과 생산성을 개선하는 역할을 수행합니다. 필수 요건으로 웹 개발 실무 경험과 팀 리드/매니지먼트 경험이 필요합니다. 사회 인프라를 만드는 도전적인 환경에서 기술적 성장을 경험할 수 있습니다.
SmartHRは「well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会を作る。」をミッションに掲げ、クラウド人事労務ソフト「SmartHR」を開発・提供しています。
今後、SmartHRが目指すのは「人事労務の効率化ツール」ではなく、日本の働き方そのものを変える社会インフラです。給与・勤怠・タレントマネジメントを横断する「人的資本経営プラットフォーム」への進化を挑戦し、企業が「人」に投資できる社会の実現を目指しています。
数百万人のユーザーに支えられるプロダクトがすでにありながら、日本全法人へのカバー率はまだ数パーセント。解くべき課題の広さは、市場の広さそのものです。2030年に売上1,000億円を目標に掲げ、「日本全体の企業とそこで働く人々の当たり前を変える」という大きな挑戦に挑んでいます。
参考情報
SmartHRは「人的資本経営プラットフォーム」へと大きな進化をするフェーズを迎えています。ユーザーが当たり前に使える品質を守りつつ、さまざまなニーズに対応していくために、開発組織も新たな体制へと動きはじめています。
AIを活用した開発プロセスへの移行、品質保証の強化、チーム再編成による新たな連携体制の構築などの課題と向き合っています。これらを着実に前進させるために、プレイングマネージャー（チーフ）を募集します。
チームの開発プロセスを自分たちの手でアップデートしていける
開発の進め方やチーム運営を、現場のチーフが主体となって整えていける環境です。「どうすればチームとして成果を出せるか」を自分たちで考え、改善し続けられます。
数百万人が使うプロダクトの技術的課題にプレイヤーとして向き合える
SmartHRは日本の労働市場を支える社会インフラとして成長を続けており、複雑なドメインのプロダクトに、エンジニアとして深く関わることができます。AIネイティブな開発スタイルへの移行も含め、技術的な挑戦が続くフェーズです。
個人の成果とチームの成果、両方を追求できる
チームをリードするプレイングマネージャーとして、自分の成長とチームの成長を同時に感じられるポジションです。マネジメントに専念するのではなく、エンジニアとしての「手を動かす楽しさ」や「事業を成長させる実感」もありながら、チーム全体の成果に責任を持つことができます。
具体的な技術に関する情報は「歴史に残る模範的なソフトウェアを作ろう」をご覧ください。
2〜5名規模の開発ユニットを率いるプレイングマネージャー（チーフ）として、AIを起点として要件定義からリリースまでを推進します。PMと協働してチーム戦略を開発計画に落とし込むことや、スクラム開発の運営やプロダクトの品質・技術負債の改善などをリードします。合わせて、メンバーのマネジメントや採用を担い、チームとして継続的に成果を出せる体制づくりもお任せします。
入社時点ではメンバーとして参画し、事業戦略・ロードマップ・開発プロセス・アーキテクチャを理解しながらチーム開発に入っていただきます。プレイングマネージャー（チーフ）への任命は、業務上のパフォーマンスや、チームと組織の状況に応じて判断しています。
開発面では、新機能・機能改善の要件定義・設計・実装・テストを主体的に進めながら、品質・パフォーマンス・スケーラビリティの改善に携わっていただきます。
はじめはプレイヤーとして参画いただきますが、プレイングマネージャー（チーフ）への任命後は、マネジメントとしてメンバーの目標設定・評価・1on1を通じた育成支援に加え、スクラムイベントのファシリテーションやプロセス改善をリードをお任せします。コードを書く比率は、目安として3〜8割で、チームや開発状況に応じて調整できます。
選考を通して、経験や志向性などをもとに配属先を決定しています。現在募集している配属先は以下です。
AI活用で開発速度を高めつつ、その恩恵を最大化するため、チケット管理・仕様の詳細化・レビュー・品質保証・ドキュメント管理といった開発プロセス全体を整備しています。PdM・デザイナー・QAエンジニアとの協働の質もチーム全体で高めています。
人事評価は、企業規模や業種を問わずあらゆる組織で行われる普遍的な業務です。一方で、評価制度は企業ごとに千差万別で、ルールが複雑になりやすく、Excelや紙の運用が根強く残り、DX化が進みにくい領域でもあります。私たちは、この「複雑だからこそ手をつけられてこなかった」評価業務そのものを、プロダクトの力で再設計しようとしています。
評価準備から対象者・評価者の設定、評価実施、結果の可視化、給与・賞与への連携まで、煩雑なプロセス全体を複数チームで連携しながら支えています。評価業務の自動化・省人化により、人事担当者を煩雑な作業から解放し、人と組織の成長に時間を使える状態をつくります。導入企業の生産性・業績に影響を与えられるプロダクトです。
評価業務には明確な繁忙期があり、特定期間にアクセスが集中します。大企業でも安定稼働するよう、負荷試験・インフラ構成の見直し・CI/CDやQA改善に継続的に取り組んでいます。数百万人規模のサービスを支える経験を通じて、インフラやパフォーマンスの知見を活かしながら学び続けられます。
キャリア台帳は、従業員一人ひとりの情報を一画面に集約し、面談記録やタグと紐づけることで「従業員のことがパッとわかる」を実現するプロダクトです。人事だけでなく現場の管理職が、評価・面談・異動・育成といった日々の判断に使える状態を目指しています。
評価・サーベイ・スキル管理など複数プロダクトのデータが集まる基盤であるため、単独で完結しない機能連携や、人事・経営・現場管理職・本人まで幅広い利用者へのきめ細かな権限制御に向き合うおもしろさがあります。
数千〜数万人規模の大規模テナントでも安定して使えるよう、検索やデータ参照に起因するパフォーマンス課題の解消、SLOの定義・運用といった非機能品質の向上に継続的に取り組んでいます。
状況に応じて、選考フローが変更・追加となる可能性がございますのでご了承ください。
正社員
フレックスタイム制 （コアタイムなし）
昇給・成果給（インセンティブ）年2回
有 3ヶ月（試用期間中の勤務条件：変更無）
※試用期間は所定の3ヶ月間に加えて、3～6ヶ月間を目安として延長する場合がございます。
※試用期間にて業務遂行能力や会社への適性の見極めを行うため、結果として、等級・報酬等の雇用条件を変更する場合がございます。
会社の定める業務
会社の定める就業場所
