페이타랩에서 백엔드 리드를 채용합니다. 팀의 성과를 책임지며 백엔드 파트의 기술 표준을 수립하고, MSA 환경에서 비즈니스 임팩트를 극대화하는 역할을 수행합니다. 성과 관리와 기술 리더십 경험이 필수이며, AI 도구를 활용한 생산성 향상에 관심이 많은 분을 찾습니다. 팀의 성장을 견인할 역량 있는 리더의 많은 지원 바랍니다.
프로덕트팀은 패스오더 유저와 점주님을 연결하며 고객지향적인 프로덕트를 만드는 팀이에요.
프로덕트의 성장을 위해 각 팀에서 실현하고자 하는 수많은 아이디어와 프로젝트를 유기적인 의사소통을 통해 흡수하고 구현해내고, 이를 위해 불필요하고 복잡한 업무 프로세스를 지양하며 실행 중심의 효율적인 업무 문화를 갖고 있어요.
“개발의 마지막 관문”이라는 마음가짐으로 안정적이면서도 혁신을 일으킬 수 있는 프로덕트를 개발하기 위해 수단과 방법을 가리지 않고 학습하고 실행하는 팀이에요. 엔지니어, 프로덕트 오너, 프로덕트 디자이너, 데브옵스 등 프로덕트를 실현하는 과정 자체에서 즐거움을 느끼는 사람들과 그 이상으로 비즈니스 임팩트가 가장 중요하다는 점에 공감하는 사람들이 모여있어요.
백엔드 리드 포지션은요!
백엔드 리드의 본업은 백엔드 파트원 한 명 한 명이 최고의 퍼포먼스를 내도록 만들고, 파트 전체의 성과를 책임지는 것이에요. 그래서 리드의 성과는 개인 산출물이 아니라 파트 전체가 만들어내는 성과와 비즈니스 임팩트로 측정돼요. “내가 한 손으로 얼마나 만들었나”가 아니라 “팀을 통해 얼마나 큰 임팩트를 만들어냈나”가 이 역할의 성공 기준이에요. 페이타랩이 모든 구성원을 평가하는 “성과 = 회사에 안긴 이익” 원칙을, 파트 단위로 온전히 짊어지는 자리라고 보시면 돼요.
🔗[풀스택 개발자 철님과 명규님의 패스오더 설립 과정이 궁금하다면?]
🔗[페이타랩 개발이사 철님께 물어본 '개발자에게 좋은 회사란?']
백엔드 파트의 성과 관리
파트의 목표를 회사·프로덕트 방향과 정렬해 설정하고, 진척과 성과를 추적하며, 파트 전체가 임팩트를 내도록 리소스와 우선순위를 조율해요.
각 파트원의 성과를 관찰·평가하고, 솔직한 피드백과 성장 방향을 제시해요. 잘하는 사람이 더 크게 기여하도록, 막힌 사람이 다시 달리도록 만드는 게 핵심 업무예요.
파트원의 퍼포먼스와 성장을 끌어올리기
코드 리뷰·설계 리뷰·1:1 등을 통해 팀의 기준을 높이고, 각자가 더 어려운 문제를 다룰 수 있도록 코칭해요.
개인의 강점과 커리어 방향을 이해하고, 그에 맞는 도전 과제와 성장 기회를 설계해요.
기술 방향과 의사결정
주문·결제·정산·적립 등 핵심 도메인의 아키텍처 방향과 기술 표준을 세우고, 팀의 중요한 기술 트레이드오프에 대한 최종 판단을 책임져요.
AI-Driven Development(Claude Code 등) 문화가 파트에 뿌리내리도록 표준과 방향을 잡고, 팀 생산성을 구조적으로 끌어올려요.
병목·리스크 제거와 실행 가속
파트의 실행을 늦추는 병목(의사결정 지연, 모호한 요구사항, 조직 간 마찰)을 먼저 걷어내요.
“개발의 마지막 관문”으로서 파트가 내보내는 결과물의 품질·안정성 기준선을 지켜요. 대규모 트래픽 환경의 장애 리스크를 팀이 선제적으로 관리하도록 만들어요.
MSA 환경에서의 서비스 개발
도메인 이벤트 기반으로 서비스 간 느슨한 결합을 유지하고, 확장 가능한 구조를 만들어요.
Kafka 기반 비동기 메시지 처리, CQRS 패턴, Redis 캐싱 전략 등을 적용하며, 분산 환경에서 발생하는 트랜잭션 관리와 데이터 정합성 문제를 해결해요.
Datadog을 통한 모니터링 체계를 구축하고, 장애에 선제적으로 대응하는 경험을 할 수 있어요.
채용과 인재 밀도
백엔드 채용을 주도해 파트의 인재 밀도를 지키고, 온보딩을 설계해 새 구성원이 빠르게 임팩트를 내도록 도와요.
크로스팀 협업과 비즈니스 정렬
PM·디자이너·프론트엔드·데브옵스와 한 팀으로 움직이며, 백엔드 파트의 리소스를 비즈니스 임팩트가 큰 곳에 정렬해요.
“이 일이 고객·점주·비즈니스에 어떤 이익을 안기는가”를 기준으로 파트의 우선순위를 판단해요.
파트가 다루는 기술 환경
※ 팀의 기술 방향을 판단하고 결과물을 평가할 수 있는 깊이 있는 이해가 필요해요.
성과 관리 · 리더십
기술 판단력
마인드셋 및 협업
리더십 경험
기술·도메인
페이타랩은 진솔한 이야기를 전하는 걸 중요하게 생각해서, 좋은 점만 적지 않으려고 해요.
서류전형 ＞ 사전 테스트(필요 시 생략) ＞ 1차 인터뷰(직무) > 2차 인터뷰(CEO) ＞ 서류, 레퍼런스 체크 ＞ 최종합격
근무 형태: 경력 3년 미만 (6개월), 경력 3년 이상 (3개월) 수습
수습 기간은 지원자님과 회사가 서로를 알아가는 소중한 기간이에요. 수습 기간에도 급여 100% 지급 및 동일한 복지가 적용돼요. 수습기간 이후 내부 기준에 따라 정규직으로 계약하고 있어요.
🪖병역 지정 업체로 산업기능요원 복무가 가능해요.
현재 페이타랩은 현역 전직 / 보충역 신규 / 보충역 전직 지원이 가능해요.
병역특례 지원 시 원활한 진행을 위해 병역유형을 기재해 주세요.
구성원분들을 부품으로 여기지 않고, 한 분 한 분을 소중하게 생각하는 만큼 시간이 오래 걸리더라도 신중하게, 우리와 맞는 분을 모시기 위해 노력하고 있어요. 일부 지원자분들에게는 페이타랩 합류 과정이 다소 까다롭고 긴 여정이라고 느끼실 수도 있지만, 서로에 대해 깊게 알아가는 시간이라고 생각해 주시고 우리의 채용 여정을 진심으로 바라봐 주시면 감사하겠습니다. :)
