데이원컴퍼니에서 APEX 인증 플랫폼의 개선 로드맵을 수립하고 시험 운영 전반을 책임질 프로덕트 오너(PO)를 채용합니다. 서비스 기획 및 운영 경험을 바탕으로 프로세스 구조화와 데이터 기반 의사결정이 가능한 분을 찾습니다. 자격시험 운영 경험이 있거나 신사업 초기 세팅 경험이 있는 분을 우대합니다. 정해진 로드맵을 실행하기보다 스스로 로드맵을 만들어가는 주도적인 인재를 기다립니다.
데이원컴퍼니는 '인생을 바꾸는 교육'을 만들기 위해 2014년부터 시작되었습니다.
수많은 도전과 실패, 그리고 약간의 성공을 통해 한국에서 이 시장을 새롭게 정의하며 개척했고, 지금은 이 시장을 리딩해나가고 있습니다.
우리가 만들어낸 성과를 때론 매출 규모, 주식 시장 상장 등으로 표현할 수도 있지만, 더 중요한 것은 우리가 성장하는 조직이라는 것 입니다.
앞으로도 변함없이 도전의 가치를 알고, 실패를 다루는 법을 알아가며, 성공의 빈도와 크기를 키워나가는 팀으로 성장하고자 합니다.
데이원컴퍼니가 임직원 그 누구의 수명보다도 더 긴,
100년 이상 지속될 수 있는 회사와 브랜드가 되기 위해, 오늘도 첫날처럼 모두가 함께 일하고 있습니다.
모두에게 좋은 회사는 아니지만,
함께 하면 가장 압축적인 성장의 경험을 할 수 있는 곳이 바로 데이원컴퍼니입니다.
APEX(AI Professional Excellence)는 데이원컴퍼니가 만드는 한국형 AI 직무 역량 인증 플랫폼입니다.
생성형 AI가 모든 직군의 일하는 방식을 바꾸고 있지만,
'이 사람이 실제로 AI를 업무에 활용할 수 있는가'를 객관적으로 증명할 방법은 아직 없습니다.
APEX는 이 공백을 메웁니다. 강의를 듣는 것에서 그치지 않고,
직무 단위로 AI 활용 역량을 측정하고 공인하는 인증 체계를 통해 학습의 결과를 사회적으로 통용되는 자산으로 만듭니다.
APEX는 Essential·Expert 2단계 구조로 설계되었으며, 2026년 5월 첫 정기 시험을 성공적으로 시행했습니다. 지금은 일회성 프로젝트 단계를 지나 반복 운영되는 정식 사업으로 전환하는 국면에 있으며, 이 전환을 함께 책임지고 이끌 프로덕트 오너(PO)를 찾고 있습니다.
APEX 프로덕트 오너(PO)는 APEX 인증 플랫폼이라는 프로덕트의 개선 방향을 결정하고, 시험 운영 전반을 독립적으로 책임지는 자리입니다.
콘텐츠를 한 번 만들면 반복 판매되는 VOD 사업과 달리, 인증 시험은 회차를 거듭할 때마다 정밀한 운영이 필요합니다. 응시 환경을 준비하고, 시험을 무사히 진행하며, 결과를 정확히 처리하고, 응시자의 신뢰를 지키는 일이 매 회차 반복됩니다.
접수부터 응시, 결과 확인, 자격 활용까지 이어지는 여정에서 무엇을 먼저 개선할지 판단하고, 매 회차 반복되는 시험 운영을 정밀하게 설계하고 안정적으로 돌아가도록 관리합니다.
APEX는 국내에 선례가 없는 한국형 AI 직무 역량 인증 사업입니다. 일반적인 PO가 검증된 프로덕트를 개선한다면, 이 자리는 인증이라는 프로덕트의 기준 자체를 정의합니다. 정해진 로드맵을 실행하기보다 로드맵을 만들어가는 사람에게 적합합니다.
APEX는 시험이라는 한 번의 경험이 응시자에게 신뢰로 남을 수 있도록, 프로덕트의 방향과 운영의 기준을 함께 만들어갈 분을 찾고 있습니다. 단순히 정해진 절차를 수행하는 역할이 아니라, 플랫폼의 개선 우선순위를 스스로 결정하고 시험 운영 전반을 설계하며, APEX가 안정적으로 확장될 수 있는 체계를 만들어가는 포지션입니다.
APEX 플랫폼의 개선 로드맵을 수립하고 우선순위를 결정합니다.
응시자 여정(접수 → 응시 → 결과 확인 → 자격 활용) 전반에서 버그와 개선 과제를 발굴하고, 사업 목표에 따른 우선순위를 개발팀과 협업해 조율합니다.
파트너를 위한 프로덕트를 기획합니다.
기업용 대시보드 등 인증 데이터가 파트너에게 실질적 가치가 되는 기능을 설계합니다.
APEX 정기 시험의 운영 전 과정을 설계하고 책임집니다.
회차 기획, 응시 환경 세팅, 시험 진행, 결과 처리 및 발표까지 시험 운영 사이클 전반을 관리합니다.
응시자 경험과 시험 운영 품질을 함께 관리합니다.
문의 대응, 시험 중 이슈 대응, 결과 이의처리 등 응시자가 경험하는 주요 접점의 기준을 만들고 운영합니다.
시험의 신뢰성을 지키는 운영 프로세스를 구축합니다.
문항 보안, 부정행위 방지 및 대응, 응시 자격 검증 등 시험 사업의 핵심 운영 체계를 수립하고 고도화합니다.
운영 데이터를 기반으로 다음 회차의 개선 과제를 도출합니다.
회차별 응시 현황, 문의 유형, 이슈 발생 패턴 등을 분석해 반복 가능한 개선 구조를 만듭니다.
출제·콘텐츠, 개발, 파트너십 등 유관 부서와 협업합니다.
시험 사업이 하나의 흐름으로 안정적으로 운영될 수 있도록 운영의 허브 역할을 합니다.
서비스 기획자, PM/PO로서 프로덕트의 문제를 정의하고 개선 우선순위를 결정해본 경험이 있는 분, 또는 시험·교육·플랫폼 서비스의 운영 사이클을 직접 책임져 본 경험이 있는 분
정해지지 않은 일을 구조화하고, 이를 반복 가능한 프로세스로 만들어본 경험이 있는 분
한 번 만든 운영 프로세스를 회차를 거듭하며 개선하고 고도화해본 분
개발자와 원활하게 소통하며, 버그·기능 개선 사항의 우선순위를 함께 조율할 수 있는 분
운영 중 발생하는 예외 상황과 응시자 컴플레인을 침착하게 대응할 수 있는 분
문제 상황을 일회성 처리로 끝내지 않고, 시스템과 프로세스 개선으로 연결할 수 있는 분
엑셀, 구글 스프레드시트 등을 활용해 운영 데이터를 직접 다루고, 이를 기반으로 논리적으로 커뮤니케이션할 수 있는 분
자격시험, 인증시험, 평가, 검정 사업 등 시험 기반 서비스 운영 경험이 있는 분
신규 서비스나 신사업의 초기 운영 체계를 0에서 1로 세팅해본 경험이 있는 분
노코드/로우코드 도구 또는 AI 기반 개발 환경에 대한 이해가 있는 분
사업 운영 또는 창업 경험을 통해 제한된 리소스 안에서 문제를 해결해본 경험이 있는 분
APEX 점수 보유 시 우대
본인이 운영해본 서비스나 프로젝트를 회고한다고 했을 때, 우선적으로 보고 싶은 지표 2가지와 그 이유
내가 해본 덕질의 끝은 무엇이고, 왜 그렇게까지 했는지? 그리고 과정에서 내가 배운 것은 무엇인지?
정해진 매뉴얼이 없는 상황에서 운영 체계를 직접 만들어본 경험, 그리고 그 과정에서 본인이 잘했다고 생각하는 점
지금까지 가장 힘들었던 순간 또는 본인이 남들보다 조금 부족하다고 생각하는 것
포트폴리오, 기획서 등 본인을 표현할 수 있는 서류도 자유롭게 제출 가능합니다.
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